“个性、自信、创新”是“90后”骨子里的躁动基因，“严谨、专注、认真”是技术负责人该有的稳重特质，而这些特点在陕建六建集团一公司浪潮项目“90后”技术负责人白攀身上都表露无遗。

奋战项目一线近八年，从施工管理“小白”成长为可靠的项目技术负责人，白攀用智慧和汗水在项目一线绘出了青春最美的蓝图。

【资料图】

积累沉淀，收获成长

自2015年进入公司从事施工管理工作以来，白攀先后参与了沣西新城总部经济园项目、西安振业世博大道项目、马泉新家园项目、浪潮西北总部基地建设项目等市级重点工程施工。

在项目管理方面，组织同事成立项目“质量管理小组”，依据公司的规章制度，严格落实项目部技术质量管理责任制、技术交底制，对每道工序、每个作业面都建立起质量管理网络，做到上报资料及时、技术交底及时、解决问题及时。另一方面，白攀在面对项目部的施工技术、变更设计及索赔等工作，坚持把多变更作为主要的工作思路。为保证变更资料规范、统一，上报及时、有序，积极主动收集原始资料，找建设、监理单位进行收方，资料填写、找监理签认等工作内容。为了做好变更，提高项目经济效益，在现场进行实时测量、收方、拍照，收集第一手资料，再编制签证资料，找监理签认，上报变更方案。在对分包单位的结算方面，每一分部分项工程的总结算必须进行详细的计算，确定总量与往期结算总量符合时，才能予以办理各种结算。

功夫不负有心人，几年的知识沉淀和经验积累，白攀凭借一股敢打善拼的韧劲，勇挑重担、拼搏进取，一步一个脚印，沉淀管理经验，圆满完成各项施工任务，收获了领导同事的充分认可，2023年1月被任命为西安高新浪潮西北总部基地建设项目技术负责人。

敢打硬仗，不负使命

面对重重困难，白攀总是能保持“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”的良好心态，以沉着冷静、细致入微的态度，用科学高效的管理方法，突出重围破解难题。

在浪潮项目工程的施工中，部分主体开挖过程涉及密集地下管线，导致较多作业面无法使用机械开展施工，整体施工进度缓慢。面对错综复杂的施工现场，身为项目技术负责人的白攀带领施工人员深入现场放样定点、绘图、编制施工方案，有条不紊地安排具体工作，通过各种渠道快速与业主、监理及设计单位取得联系，多次探讨设计方案的修改意见，逐个击破影响施工进度的种种困难，让项目施工顺利进行。

主动请缨，无畏逆行

去年西安市新冠疫情反复，项目部接到业主停工通知，第一时间启动疫情应急预案，作为青年党员的白攀立即组建项目部青年志愿服务队，建立“硬封闭+卡口检测+专人负责+每日健康码核酸检测结果排查+入户管理+每日消杀”的管控体系，筑起了防疫战线。

此外，在疫情暴发最严重的时刻，白攀自发参加疫情防控志愿者队伍，同项目部7名年轻员工一起投入到咸阳市古渡街道疫情防控工作当中，为社区疫情防控出一份力。在集团建设灞水东苑防疫项目时。在未进入征集名单的情况下，主动报名志愿者队伍参与方舱医院建设，为公司贡献一份自己的力量，由于表现突出，先后被秦都区古渡街道及第一建筑工程公司评为抗击疫情先进个人。

授人以渔，共同成长

授人以鱼不如授人以渔，白攀在自己努力成长的同时，也带着大家一起学习和进步，毫无保留地分享他的专业技术和施工经验。

作为青年项目技术负责人，他以身作则、以诚待人，注重项目管理人员的交流和培养，常常利用周三学习日与管理人员进行经验交流、施工技术交底等专题会议，不断提升项目团队的综合实力。面对项目一线新员工，他总是倾囊相授、耐心指导，在每个分部分项工程开工前，要针对该分部分项工程的特点组织同事进行针对性的学习，抓工程重点、难点进行讨论，避免返工，用心培养年轻人钻研图纸、施工方案、现场管理等方面的专业能力。当遇到难以解决的问题及时请教老师傅，形成新老结合的情形，方便工作更好开展。

作为青年项目技术负责人，白攀任劳任怨、埋头苦干，以强烈的责任感、坚韧不拔的奋斗精神持续打造精品工程，用实际行动为集团高质量发展贡献自己的青春力量!(刘刚)